Soho作为一种小成本、低门槛的创业模式,深受外贸业务的向往。然而,现实是残酷的,并不是每个外贸业务员都适合从事Soho工作。那么,做Soho的条件或门槛是什么呢?本期文章我们就来看一下。
Soho作为工厂与客户的中间人,有两点错误一定不要犯。
1. 一定不能直接将客户交给工厂。
2. 一定不要涉足自己不熟悉的行业。
从事外贸Soho,至少需要有3年及以上的外贸工作经验。很多外贸员刚入行一年,在公司平台上获得了不错的订单就有些得意忘形,考虑着出来做Soho。然而,这部分人很可能最终只能沦为业界的“炮灰”。为什么将3年作为基础呢?
第一年,需要学习基础的外贸操作流程并熟悉产品,不要认为这是一件简单的事情。熟悉产品不仅仅是了解本公司产品的规格、材质、包装等,还要深入了解竞争对手和竞争市场的产品情况。
第二年,进入实战阶段,能够独立完成客户开发、询价、报价、打样、订单生产等各个方面的沟通安排。这方面的知识对Soho工作尤为关键。
第三年,迈入更深层次的提升,包括外贸市场分析规划、找到自己的定位、建立一定稳定订单客户关系等。
因此,3年的外贸经验是入门,在这3年的工作过程中,你将经历大量订单,与各类客户打交道,与不同的供应商合作。此时,你需要协调客户、工厂和公司之间的关系。如果你能够妥善处理这些工作,自然做起soho来会得心应手。
业务能力也是评判你是否适合做Soho的一个重要标准。业务能力不仅仅表示客户开发、谈判等方面,还包括老客户维护、工厂维护、货运等多方面的知识。总之,Soho需要具备外贸全工种的综合能力。
如果你具备以上要素,还需制定一个中长期的业务规划。许多外贸从业者进入Soho,充满野心,可能会考虑设立公司、招聘外贸员、财务等。然而,在初期这些可能是不必要的。Soho初期最好先从个人开始,等业务稳定或发展到一定程度再考虑拓展团队。
同时不要期望短期内取得显著成绩,大多数Soho难以在短时间内获得成功。建议制定一个一年的心理预期,规划好这一年内要完成的任务和达到的目标。心理上要有明确的预期。
在Soho的过程中,你会发现相比客户,工厂才是最难协调的。出来做Soho,多多少少都能够处理客户关系。但能否处理好工厂关系,就不好说了。很多人失败就是因为在与工厂打交道时出现问题。因此前期找一个稳定靠谱的工厂时关键。
最后,关于资金方面,虽然没有一个固定的数字标准,但是一定要有足够的储备。这个储备要能够覆盖日常开支、正常业务往来以及一些备用金。如果你对上述问题还没有准备好,建议还是老老实实继续打工。此外,需要明确的是,Soho一定要比外贸业务要辛苦,这是不争的事实。因此如果你考虑好了做sosho,一定要做好充分的心理准备。